مدیریت هزینه پروژه – بخش اول

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این اپیزود مقدمه لازم برای آغاز فرایندهای حوزه مدیریت هزینه مورد بحث قرار می‌گیرد؛ هر چند جزئیات فرایندها در اپیزود بعدی گفتگو خواهد شد. مفاهیمی همچون چارچوب و فهم نهادهای قانون‌گذار مالی اشاره خواهد شد. اختلاف‌های ادراکی و مشکلات هم‌فهمی بین تیم مالی سازمان و تیم مدیریتی پروژه اشاره می‌شود و نیز نگاه بنیادین ساختار بودجه یک پروژه از منظر نهادهای کارفرمایی و پیمانکاری مرور می‌شود. هزینه‌های مستقیم، غیر مستقیم، ضریب بالاسری سازمان برای هر پروژه (که در آغاز، میانه راه و یا در انتهای کار خود هست)، واژگان هزینه سرمایه‌گذاری، هزینه بهره‌برداری و نقطه سربه سری مورد توجه قرار می‌گیرد. جزئیات برنامه "تیم مدیریتی پروژه" برای مدیریت هزینه از نظر می‌گذرد. قواعدی همچون: شیوه تدوین برنامه هزینه‌ای پروژه، تخمین‌های هزینه‌ای، شاخص‌های اندازه‌گیری، آستانه‌های مهم تصمیم‌گیری، تقسیم بندی وظایف بین واحد مالی سازمان و مسئول مالی پروژه و... مورد بحث قرار می‌گیرد. .موارد فوق و ظرافت‌های آن از دید پروژه‌های چابک نیز دیده می‌شود. نرخ مصرف هزینه و شیوه مصرف آن مورد اشاره قرار می‌گیرد. را‌ه‌های ارتباطی با ما: آدرس ایمیل: ProjectPulsePod@gmail.com ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast

نظرها