پادگرد
کاور مدیریت محدوده پروژه ها
مدیردون

مدیریت محدوده پروژه ها

۲۷ فروردین ۱۴۰۲ · 17 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

مدیریت محدوده پروژه یکی از فعالیت‌های مهم در مدیریت پروژه است که به معنای تعیین، توصیف، و کنترل محدوده فعالیت‌های پروژه است. محدوده پروژه شامل هدف‌ها، دلایل، خروجی‌ها، محصولات، محدودیت‌ها، فرضیات، ریسک‌ها و دیگر عوامل مرتبط با پروژه است که باید با دقت مورد بررسی قرار گیرد. با توجه به این که محدوده پروژه می‌تواند تاثیر مستقیمی بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه داشته باشد، مدیریت محدوده پروژه بسیار حیاتی است. برای موفقیت در این فرایند، باید با استفاده از تکنیک‌های مدیریت پروژه مانند تعریف و توضیح دقیق محدوده، تعیین مسئولیت‌ها و اهداف، کنترل و تعیین مرزها و تنظیمات و فعالیت‌های دیگر، محدوده پروژه را به دقت مدیریت کرد. در این پادکست با مفهوم مدیریت محدوده پروژه بیشتر آشنا خواهیم شد.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.