پادگرد
کاور پالس پروژه

پالس پروژه

از در پادگرد

پروژه پالس پادکستی است که در آن موضوعات مرتبط با دانش و مهارت مدیریت پروژه گفتگو می شود. این پادکست توسط دو دوست که بعد از سی سال از دو گوشه دنیا یکدیگر را پیدا کردند هدایت می‌شود تا در آستانه بازنشستگی تجارب، یافته‌ها و تازه‌های این حوزه…

شنیدن

شبکه‌ها

حمایت

معرفی پادکست

دربارهٔ پالس پروژه

اگر می‌خواهی پالس پروژه را بهتر بشناسی، نقطهٔ شروعش در آرشیو پادگرد به ۲۴ تیر ۱۴۰۳ می‌رسد. این برنامه از کامیار صفاکیش - سحر کنعانی زاده حالا ۴۶ اپیزود در موضوع آموزش، مدیریت، دوره‌های آموزشی دارد.

به‌طور میانگین هر ۱۸ روز یک اپیزود تازه منتشر کرده؛ از آخرین انتشارش ۲۴ روز می‌گذرد؛ مجموع زمان اپیزودهای ثبت‌شده‌اش نزدیک به ۲٬۳۷۱ دقیقه است؛ معمولاً با ریتمی منظم منتشر شده است.

برای دنبال‌کردن پالس پروژه می‌توانی سراغ کست‌باکس بروی.

صفحه‌های مرتبط: کامیار صفاکیش - سحر کنعانی زاده؛ آموزش، مدیریت، دوره‌های آموزشی، کسب‌وکار

اپیزودها

توسعه و ابزار مدیریت پروژه

۸ مهر ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 11 دقیقه

توسعه، چگونه اتفاق می‌افتد؟ وقتی از «توسعه» صحبت می‌کنیم، معمولاً ذهنمان به سمت مفاهیم کلان اقتصادی، اجتماعی و سیاسی می‌رود. اما شاید یکی از پرسش‌های مهم این باشد که این مفاهیم

کمال‌گرایی

۲۱ شهریور ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 5 دقیقه

کمال‌گرایی؛ فضیلت یا یک تله پنهان؟ مدیر پروژه هر روز با تصمیم‌هایی روبه‌روست که باید در زمان مشخص گرفته شوند؛ با اطلاعاتی که هیچ‌وقت کامل نیستند، منابعی که محدودند و پروژه‌ای که

آنچه مدیران پروژه باید از برند بدانند.

۴ شهریور ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 38 دقیقه

برند فقط یک نام، لوگو یا شعار نیست؛ تصویری است که از یک سازمان و آدم‌هایش در ذهن دیگران باقی می‌ماند اما سهم مدیر پروژه در این میان چیست؟ مدیر پروژه چگونه باید برند سازمان را

کوته بینی، درک ضعیف و ناقص

۲۲ مرداد ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 4 دقیقه

جایی که تصمیم ها به دور از واقعیت گرفته می شوند. در این اپیزود از پادکست پالس پروژه، میزبان مهندس بهزاد محمدی بودیم و به سراغ یکی از ریشه ای ترین خطاها در دنیای مدیریت و کسب و کار

تعویق اندازی

۲ مرداد ۱۴۰۵ · 54 دقیقه

" تعویق اندازی فقط یک عادت بد نیست؛ گاهی یک الگوی فکری است که می تواند مسیر یک پروژه، یک شغل یا حتی یک زندگی را تغییر دهد " تعویق اندازی (Procrastination ) فقط به معنای تنبلی

مدیریت نسل زد (Z)

۹ تیر ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 8 دقیقه

آیا نسل Z واقعاً متفاوت است یا ما هنوز زبان آن‌ها را یاد نگرفته‌ایم؟ در گفت‌وگویی با دکتر بهزاد ابوالعلایی، به یکی از مهم‌ترین شکاف‌های نسلی امروز پرداختیم؛ شکافی که خود را در

ترک، تسلیم و غر زدن

۱۸ خرداد ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 0 دقیقه

در این اپیزود از پادکست پالس پروژه، میزبان دکتر علیرضا کوشکی جهرمی درباره دو واکنش رایج اما پرهزینه در پروژه‌ها بودیم. جایی که بعضی‌ها تسلیم می‌شوند و بعضی دیگر فقط غر می‌زنند و

عدم انعطاف پذیری و کوته بینی

۱۱ بهمن ۱۴۰۴ · 1 ساعت و 0 دقیقه

جایی که مدیران و کسب‌وکارها از آینده جا می‌مانند. در این اپیزود از پالس پروژه، با مسعود زرین‌قلم درباره تصمیم‌هایی صحبت می‌کنیم که به‌خاطر نگاه کوتاه‌مدت گرفته می‌شوند و هزینه‌های

سرزنش و بهانه جویی

۲۵ آذر ۱۴۰۴ · 50 دقیقه

در این قسمت به یکی از چالش های مهم محیط های کاری و پروژه ای می پردازیم. سرزنش و بهانه جویی موضوعی که می تواند اعتماد تیم را از بین ببرد، عملکرد را کاهش دهد و مسیر پروژه را به بن

مدیریت پروژه در توسعه روستایی و کشاورزی

۵ آذر ۱۴۰۴ · 23 دقیقه

گفتگویی شنیدنی در مورد توسعه روستایی و کشاورزی مدرن و کاربرد مدیریت پروژه، طرح و پرتفولیو در این بخش از صنعت با دکتر هسوس مارتینز آلملا. چالش تعامل با ذینفعان متعدد، پیچیده و

اسپانسرهای پادکست

جزئیات اسپانسرها با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.

مشاهدهٔ بسته‌ها

میهمانان پادکست

آرشیو و تحلیل میهمانان با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.

مشاهدهٔ بسته‌ها

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.