پادگرد
کاور پشت صحنه مدیریت گوگل (بخش اول)
فارسی توسعه فردی و سازمانی

پشت صحنه مدیریت گوگل (بخش اول)

۲۰ مهر ۱۴۰۵ · 28 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

اگر تصمیم را گرفته‌ای، از تیم نظرخواهی نکن؛ این مشورت نیست، نمایش مشارکت است. در دوره رسمی آموزش مدیران گوگل، چهار مدل تصمیم‌گیری معرفی می‌شود: Tell، Consult، Delegate و تصمیم جمعی. نکته مهم‌تر این است: از اول بگو کدام مدل را استفاده می‌کنی. حتی در همان آموزش تأکید شده اگر مدیر از قبل جواب را می‌داند و قرار نیست نظر دیگران تصمیمش را تغییر دهد، نباید جلسه مشورت نمایشی برگزار کند. پشت_صحنه_مدیریت_در_گوگل_اسکریپت… من بارها دیده‌ام بی‌اعتمادی از خود تصمیم شروع نمی‌شود؛ از جایی شروع می‌شود که کارکنان فکر می‌کنند نظرشان مهم است، ولی بعد می‌فهمند تصمیم قبلاً گرفته شده. مشارکت کمتر اما واقعی، بهتر از مشارکت نمایشی است. OKR فارسی جایی که ایده‌های معتبر برای بهتر مدیریت کردن رو داره فالو کن.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.