

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
برای مطالعه کامل آموزش توانمندسازی کارکنان به لینک روبه رو مراجعه نمایید: اینجا کلیک کنید وقتی کسی توانمند می شود، توانایی انجام کاری را دارد و آن می داند و به او اعتماد به نفس لازم برای موفقیت می دهد. توانمند سازی کارکنان به روشی اطلاق میشود که شرکتها هر چیزی و هر آنچه را که برای موفقیت نیاز دارند در اختیار کارکنان خود قرار میدهند. با این حال، این امر بسیار فراتر از تخصیص منابع ساده است. شرکت هایی که علاقه مند به توانمندسازی کارکنان هستند باید موارد زیر را رعایت کنند: با درخواست منظم و عمل به بازخورد کارمندان، صدای خود را به آنها بدهید. فرصت هایی را برای کارمندان فراهم کنید تا از طریق استقلال بیشتر، مسئولیت های اضافی یا حتی یک نقش کاملا جدید رشد کنند. کارکنان را به طور مکرر بشناسید تا تعامل و اعتماد به توانایی های خود را افزایش دهید. ابزارها، آموزش ها و اختیاراتی را که برای برتری نیاز دارند در اختیار کارکنان قرار دهید. رهبران یک شرکت، متخصصان منابع انسانی و سایر کارکنان، همگی نقشهای کلیدی در ایجاد یک محیط حمایتی و توانمند دارند. همه طرفها باید اعتماد متقابل ایجاد کنند، احساس راحتی کنند و ریسک کنند و انتظارات و دستورالعملهای روشنی ایجاد کنند. بدون این همکاری، توانمندسازی واقعی کارکنان غیرممکن است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





