

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در اپیزود دوم رادیو دانا، به پیوند عمیق میان فرهنگ سازمانی، مدیریت تغییر و مدیریت دانش پرداختیم؛ سه عنصری که بیش از هر چیز، موفقیت یا شکست پروژههای مدیریت دانش را رقم میزنند. در این قسمت توضیح دادیم که فرهنگ سازمانی صرفاً یک شعار یا ارزشهای روی دیوار نیست، بلکه مجموعهای از باورها، رفتارها و الگوهای نانوشتهایست که تعیین میکند چرخه دانش چگونه محقق میشود. همچنین از این گفتیم که مدیریت دانش نوعی تغییر رفتاری و ذهنی در سازمان است، نه صرفاً یک مداخله تکنولوژیک یا ساختاری. بنابراین بدون آمادهسازی ذهنی، کاهش مقاومت و ایجاد فضای اعتماد، نمیتوان انتظار داشت که افراد دانششان را به اشتراک بگذارند یا از دانش دیگران استفاده کنند. اگر میخواهید بدانید چرا فرهنگ و تغییر، پیشنیاز مدیریت دانشاند، شنیدن این اپیزود را از دست ندهید.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





