چه کسانی فرهنگ سازمانی را می‌سازند؟
۲۷ مهر ۱۴۰۵ · 18 دقیقه
چرا یک جمله ساده از یک همکار باتجربه گاهی بیشتر از یک دستورالعمل رسمی اثر می‌گذارد؟ آیا برای تغییر فرهنگ سازمان حتماً باید مدیر باشیم؟ 🧠 در این بخش از فصل ششم پادکست مدیریت دانش،
مدیریت دانش
از در پادگرد
برای تبلیغات صوتی و اسپانسرینگ پادکست‌های فارسی، به شنوتو مراجعه کنید.
Hosted on SHENOTO
شنیدن
شبکه‌هاشبکه‌های اجتماعی
حمایت
معرفی پادکست
دربارهٔ مدیریت دانش
اگر می‌خواهی مدیریت دانش را بهتر بشناسی، نقطهٔ شروعش در آرشیو پادگرد به ۱۵ دی ۱۴۰۴ می‌رسد. این برنامه از مدیریت دانش حالا ۳۳ اپیزود در موضوع آموزش، دوره‌های آموزشی دارد.
به‌طور میانگین هر ۹ روز یک اپیزود تازه منتشر کرده؛ از آخرین انتشارش ۵ روز می‌گذرد؛ مجموع زمان اپیزودهای ثبت‌شده‌اش نزدیک به ۴۳۰ دقیقه است؛ ریتم انتشار پرکار و نسبتاً منظمی داشته است.
برای دسترسی به تازه‌ترین قسمت‌ها می‌توانی همین صفحه را دنبال کنی.
صفحه‌های مرتبط: مدیریت دانش؛ آموزش، دوره‌های آموزشی
اپیزودها
فصل ششم قسمت دوم چرا مدیر جدید، فرهنگ قدیمی را تغییر نمی‌دهد؟
۲۰ مهر ۱۴۰۵ · 20 دقیقه
چرا تعویض مدیر، ابلاغ دستورالعمل‌های جدید یا نصب نرم‌افزارهایی مثل CMMS لزوماً فرهنگ سازمان را تغییر نمی‌دهد؟ آیا بین ارزش‌هایی که روی دیوار نوشته‌ایم با ارزش‌هایی که در تصمیم‌های
فصل ششم اپیزود اول وقتی فرهنگ از دستورالعمل قویتر است
۱۳ مهر ۱۴۰۵ · 11 دقیقه
اگر بهترین سیستم CMMS، فرآیندهای RCM، گزارش‌های RCA و مدرن‌ترین تجهیزات را داشته باشیم، آیا لزوماً به یک سازمان قابل‌اعتماد تبدیل می‌شویم؟ یا بین داشتن یک سیستم و رفتار کردن بر
فصل پنجم| اپیزود ششم، سازمان آماده است؟
۷ مهر ۱۴۰۵ · 14 دقیقه
اگر بهترین نرم‌افزار CMMS دنیا را فردا صبح در اختیار سازمان قرار دهیم، آیا عملکرد سازمان تغییر می‌کند؟ یا اگر آدم‌ها، فرآیندها و تصمیم‌ها همان‌طور که بودند بمانند، فقط روش قدیمی
فصل پنجم قسمت پنجم ارتباط CMMS با اسکادا و OMS
۳۰ شهریور ۱۴۰۵ · 10 دقیقه
آیا CMMS به تنهایی می‌تواند تصویر کاملی از واقعیت یک سازمان بزرگ ارائه دهد؟ یا برای اتخاذ تصمیمات دقیق‌تر، نیازمند ارتباط با سایر سیستم‌ها مانند اسکادا و OMS هستیم؟ 🏭 در این
فصل پنجم قسمت چهارم CMMS؛ وقتی سیستم‌ها با هم صحبت می‌کنند
۲۳ شهریور ۱۴۰۵ · 9 دقیقه
فصل پنجم | اپیزود چهارم، CMMS؛ وقتی سیستم‌ها با هم صحبت می‌کنند 🎧 از اینجا بشنوید شنوتو https://shenoto.com/album/podcast/1879653/CMMS؛-از-حافظه-تعمیرات-تا-مدیریت-کار-نگهداشت ❓
دویست و یکمین ارائه سه شنبه های دانشی
۱۹ شهریور ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 15 دقیقه
در سازمان‌های فنی، ما اغلب سرگرم «مدیریت خرابی» هستیم، نه «مدیریت ریسک». وقتی تجهیزی دچار حادثه می‌شود و تیم عملیاتی با فداکاری در کوتاه‌ترین زمان آن را تعویض می‌کند، سازمان یک
CMMS؛ از حافظه تعمیرات تا مدیریت کار نگهداشت
۱۶ شهریور ۱۴۰۵ · 13 دقیقه
CMMS فقط یک نرم‌افزار برای ثبت خرابی و بستن دستورکار نیست؛ بلکه می‌تواند تمام مسیر یک کار نگهداشت را از لحظه شناسایی نیاز تا برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، ارجاع و اجرا مدیریت کند. اما
CMMS؛ از دفتر تعمیرات تا حافظه سازمان
۲ شهریور ۱۴۰۵ · 10 دقیقه
آیا واقعاً می‌دانیم دارایی‌های سازمانمان چه می‌گویند؟ یا فقط در میان انبوهی از گزارش‌های بی‌ارزش و داده‌های پراکنده غرق شده‌ایم؟ در این قسمت از پادکست مدیریت دانش، از لایه‌های
روزی که اکسل شکست می خورد
۱۹ مرداد ۱۴۰۵ · 12 دقیقه
اگر امروز یک میلیون رکورد داده داشته باشید، واقعاً می‌دانید با آن‌ها چه کنید؟ روزی می‌رسد که دیگر اکسل، فرم‌های کاغذی و حافظه افراد جواب نمی‌دهد. وقتی هر ترانسفورماتور، هر
اسپانسرهای پادکست
جزئیات اسپانسرها با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.
مشاهدهٔ بستههامیهمانان پادکست
آرشیو و تحلیل میهمانان با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.
مشاهدهٔ بستههانظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
