پادگرد
کاور کمال‌گرایی
پالس پروژه

کمال‌گرایی

۲۱ شهریور ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 5 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

کمال‌گرایی؛ فضیلت یا یک تله پنهان؟ مدیر پروژه هر روز با تصمیم‌هایی روبه‌روست که باید در زمان مشخص گرفته شوند؛ با اطلاعاتی که هیچ‌وقت کامل نیستند، منابعی که محدودند و پروژه‌ای که نمی‌تواند تا ابد منتظر «بهترین تصمیم ممکن» بماند. گاهی میل به بهتر بودن، ما را به سمت کیفیت بیشتر می‌برد؛ اما گاهی همان میل، تبدیل می‌شود به وسواس، تأخیر، فرسودگی، نارضایتی دائمی و ناتوانی در رها کردن کار. در این اپیزود با دکتر علیرضا ملک‌زاده درباره «بلای کمال‌گرایی» گفت‌وگو کردیم؛ اینکه کمال‌گرایی چگونه می‌تواند گریبان مدیران، به‌ویژه مدیران پروژه، را بگیرد و چگونه مرز میان «تلاش برای عالی بودن» و «قربانی شدن در دام کامل‌گرایی» را تشخیص دهیم. شاید در پروژه‌ها، همیشه بهترین تصمیم، تصمیم کامل نباشد؛ گاهی تصمیمی که به‌موقع گرفته و به‌درستی اجرا شود، از تصمیم کاملی که هرگز گرفته نمی‌شود ارزشمندتر است. Hosted on SHENOTO

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.