پادگرد
کاور توسعه و ابزار مدیریت پروژه
پالس پروژه

توسعه و ابزار مدیریت پروژه

۸ مهر ۱۴۰۵ · 1 ساعت و 11 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

توسعه، چگونه اتفاق می‌افتد؟ وقتی از «توسعه» صحبت می‌کنیم، معمولاً ذهنمان به سمت مفاهیم کلان اقتصادی، اجتماعی و سیاسی می‌رود. اما شاید یکی از پرسش‌های مهم این باشد که این مفاهیم چگونه از سطح اندیشه و سیاست‌گذاری، به عمل و نتیجه تبدیل می‌شوند؟ پروژه‌ها یکی از مهم‌ترین ابزارهای تبدیل «فکر به عمل» هستند؛ اما آیا صرفاً داشتن پروژه و مدیر پروژه برای توسعه کافی است؟ در این اپیزود، میزبان دکتر محمود سریع‌القلم ، استاد و پژوهشگر حوزه توسعه، بودم تا درباره همین نقطه اتصال گفت‌وگو کنیم؛ درباره توسعه، سیستم‌سازی، عقلانیت، تخصص، کارآمدی و اینکه مدیریت پروژه و پروژه‌ها چه نقشی در مسیر توسعه می‌توانند ایفا کنند. شاید پروژه‌ها فقط برای ساختن یک محصول، کارخانه، جاده یا سیستم جدید نباشند؛ شاید پروژه‌ها یکی از مهم‌ترین ابزارهای ساختن آینده باشند. اما پرسش اساسی این است: آیا ما پروژه‌ها را برای توسعه مدیریت می‌کنیم، یا فقط پروژه‌ها را مدیریت می‌کنیم؟ Hosted on SHENOTO

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.