شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در نخستین اپیزود از آموزشی کپسولی SPOT cast، درباره الزامات تصمیم‌گیری در شرایط بحران صحبت می‌کنیم؛ شرایطی که معمولاً با ابهام، فشار زمانی، محدودیت منابع و نگرانی‌های فراوان همراه است. در این اپیزود بررسی می‌کنیم که مدیران چگونه می‌توانند: تصویر واقع‌بینانه‌ای از وضعیت واحدهای سازمان داشته باشند؛ نقاط قوت و ضعف هر واحد را شناسایی کنند؛ هزینه‌ها را هوشمندانه و بدون آسیب‌زدن به زیرساخت‌های حیاتی مدیریت کنند؛ برای طولانی‌شدن بحران و سناریوهای مختلف آماده باشند؛ از تصمیم‌های شتاب‌زده و راهکارهای سطحی پرهیز کنند؛ و برای بدترین سناریوی ممکن، آمادگی مدیریتی داشته باشند. بحران اگرچه می‌تواند سازمان را با چالش‌های جدی روبه‌رو کند، اما در عین حال فرصتی برای بازنگری، اصلاح فرآیندها و تقویت سازمان است؛ به شرط آنکه تصمیم‌ها بر پایه واقعیت، تحلیل و آینده‌نگری گرفته شوند. ارائه‌دهنده: شایان خمامی تاریخ انتشار: فروردین ۱۴۰۵
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
