شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در سومین اپیزود اسپات کست به سراغ یکی از مهم‌ترین مفاهیم مدیریت می‌رویم: سیستم‌سازی . سیستم‌سازی فقط خرید و راه‌اندازی یک نرم‌افزار نیست؛ بلکه یعنی طراحی نقشه راه انجام کارها، مشخص‌کردن فرآیندها و ساختن چارچوبی منظم و تکرارپذیر که باعث می‌شود کارها با کیفیتی پایدار، وابستگی کمتر به افراد و کنترل‌پذیری بیشتر انجام شوند. در این اپیزود می‌شنویم: سیستم‌سازی دقیقاً چیست و چه تفاوتی با خرید نرم‌افزار دارد؛ چرا نرم‌افزار بدون فرآیندهای مشخص، فقط آشفتگی را سریع‌تر می‌کند؛ سیستم‌سازی چگونه فشار کاری مدیر را کاهش می‌دهد؛ چطور کیفیت کار، آموزش نیروهای جدید و اندازه‌گیری عملکرد را بهبود می‌بخشد؛ چرا برخی مدیران در برابر سیستم‌سازی مقاومت می‌کنند؛ و چگونه می‌توان سیستم‌سازی را در پنج گام عملی در واحدهای مختلف سازمان پیاده کرد. گوینده: شایان خمامی اردیبهشت ۱۴۰۵
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
