

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در پنجمین اپیزود اسپات کست درباره یکی از چالشهای همیشگی مدیران صحبت میکنیم: کمبود زمان . اما آیا واقعاً مشکل مدیران کمبود زمان است؟ یا اینکه زمان آنها بهدلیل فرآیندهای ناکارآمد، تصمیمگیری متمرکز، جلسات بدون خروجی و غلبه امور فوری بر امور مهم از بین میرود؟ در این اپیزود میشنویم: چرا مدیران در پایان روز احساس میکنند بسیار کار کردهاند، اما کارهای مهم همچنان باقی ماندهاند؛ چگونه امور فوری، جای امور مهم و اثرگذار را میگیرند؛ ماتریس اهمیت و فوریت و کاربرد آن در اولویتبندی کارها؛ چرا توسعه مدیر و تیم باید در اولویت برنامهریزی قرار بگیرد؛ چگونه تمرکز تصمیمگیری، مدیر را به گلوگاه سازمان تبدیل میکند؛ نقش تفویض اختیار و توانمندسازی تیم در آزادسازی زمان مدیر؛ فرآیندهای ناکارآمد و اتلافهای سازمانی چگونه زمان مدیران را هدر میدهند؛ مدیر حرفهای فقط سریعتر کار نمیکند؛ بلکه با اصلاح فرآیندها، شفافسازی نقشها، تفویض اختیار و توانمندسازی تیم، کاری میکند که تصمیمها در سازمان توزیع شوند و زمان بیشتری برای وظایف اصلی مدیریت در اختیار داشته باشد. گوینده شایان خمامی خرداد ۱۴۰۵
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





