

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این اپیزود ملاحظات اجرای پروژه در انواع سازمانها به لحاظ گستردگی از استارتآپهای کوچک تا ابرسازمانها مورد بحث قرار گرفته. از سویی دیگر ساختارهای مختلفی که یک پروژه برای سازماندهی افراد خود و ارتباطش با سازمان و مدیران وظیفهای آن میتواند اختیار کند بطور اجمالی به بحث گذاشته شده. ساختارهایی همچون: وظیفهای، ماتریسی (با سه نوع مختلف آن- ضعیف، متعادل، قوی) و نهایتا تمام پروژهای مورد واکاوی قرار گرفته است. آدرس ایمیل: ProjectPulsePod@gmail.com ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





