

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این اپیزود مقدمه لازم برای آغاز فرایندهای حوزه مدیریت برنامه زمانبندی مورد بحث قرار میگیرد؛ هر چند جزئیات فرایندها در اپیزود بعدی گفتگو خواهد شد. مفاهیمی همچون استراتژی اجرای پروژه و سایه آن در تدوین مستندات مرتبط با برنامه زمانبندی پروژه مورد بررسی قرار گرفته است. مفهوم این حوزه در پروژههای EPC با مثالهای ساده مورد بحث قرار گرفته است. جزئیات برنامه تیم مدیریتی پروژه برای تدوین برنامه زمانبندی از نظر میگذرد. قواعدی همچون: شیوه تدوین برنامه زمانبندی، شاخص اندازهگیری پیشرفت کار و ... مورد بحث قرار میگیرد. راههای ارتباطی با ما: آدرس ایمیل: ProjectPulsePod@gmail.com ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.



