شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در بسیاری از پروژه‌ها، مدیرانی را می‌بینیم که اختیار دارند، اما مسئولیت‌پذیر نیستند. تصمیم می‌گیرند، اما در برابر پیامدهای آن پاسخگو نیستند. از سوی دیگر، مدیرانی هم هستند که مسئولیت سنگینی بر دوش دارند، اما اختیاری برای تصمیم‌گیری نداشته و در نتیجه، فقط نقش یک واسطه را ایفا می‌کنند. یک پروژه موفق زمانی شکل می‌گیرد که اختیار و مسئولیت در تعادل باشند. مدیر باید هم توانایی تصمیم‌گیری داشته باشد و هم پاسخگوی نتایج آن باشد. بدون این تعادل، یا تیم در سردرگمی فرو می‌رود، یا نوآوری و انگیزه از بین می‌رود. در این اپیزود گفتگویی با آقای مهندس هادیزاده مقدم در مورد دو واژه اختیار و مسئولیت در قاب پروژه داریم. شما همچنین می توانید نسخه تصویری این گفتگو را در کانال یوتیوب ما با نام project pulse podcast ببینید.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
