مدیر پروژه

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

◙ تاریخچه مدیریت پروژه ◙ مفهوم پروژه چیست؟ ◙ مدیر پروژه کیست؟ ◙ برخی از وظایف معمول مدیر پروژه مدیریت محدوده (Scope Management) مدیریت فعالیت‌ها (Task Management) مدیریت منابع (Resource Management) مدیریت تیم (Team Management) مدیریت زمان‌بندی (Schedule Management) مدیریت کیفیت (Quality Management) مدیریت هزینه‌ها (Cost Management) مدیریت ذی‌نفعان (Stakeholder Management) مدیریت ریسک (Risk management) گزارش وضعیت (Status Reporting) ◙ کتاب دانش مدیریت پروژه (Project Management Book of Knowledge (PMBOK)) ◙ پنج مرحله چرخه حیات پروژه ۱. شروع/۲. برنامه‌ریزی/۳. اجرا/۴. نظارت و کنترل/۵. پایان ◙ مهم ترین مهارت های مدیر پروژه بر طبق استانداردهای بین المللی رهبری./مدیریت زمان، هزینه و کیفیت./توانایی هماهنگ سازی./مدیریت منابع انسانی./مدیریت ریسک./مهارت‌های ارتباطی./مهارت‌های مذاکره./مهارت تفکر سیستمی./توانایی تحلیل و سنجش عملکرد./ توانایی مذاکره و مدلسازی برای توجیه اعضای تیم یا کارفرمایان. ◙ فرق مدیر پروژه با بنیان‌گذار استارتاپ ◙ شباهت مدیر پروژه با بنیان‌گذار استارتاپ ◙ گپ وگفتی دوستانه با "بهرام خان"

نظرها