

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
توی اپیزود نه آقای “محمدرضا عربها” از مدیریت پروژه صحبت میکنه! آقای عربها مدیر چندین پروژه شرکت مهندسی و توسعه سروک آذر هستن. شرکت سروک آذر، یکی از شرکتهای زیرمجموعه اویک هست، که در منطقه نفتی آذر فعالیت میکنه! توی شروع، مثل تمام اپیزودهای دیگه، ما از داستان مهمونمون میپرسیم، بعد متمرکز میشیم روی موضوع مدیریت پروژه، به مهمترین نکات مدیریت پروژه اشاره میکنیم، از نقش مدیر پروژه صحبت میکنیم و به چالشها و نکات قابل توجه این موضوع میپردازیم! راههای دنبال کردن ما: وبسایت کارکسب: www.kaarcasb.com اینستاگرام کارکسب: www.instagram.com/kaarcasb توییتر کارکسب: www.twitter.com/kaarcasb کانال یوتیوب کارکسب: https://www.youtube.com/channel/UCWnoApfJVnuMSVB99zgvdwA کانال یوتیوب کارکسب: https://www.youtube.com/channel/UCWnoApfJVnuMSVB99zgvdwA لیکدین کارکسب: https://www.linkedin.com/company/kaarcasb برای انتقادات و پیشنهادات لطفا به ما ایمیل بزنین: Info@kaarcasb.com برخی از کلمات انگلیسی استفاده شده در این اپیزود: Civil: عمران Focus: تمرکز Teamwork: کار تیمی Face to Face: رو در رو Sense: حس Junior Project Manager:مدیر پروژه کهتر Risk Management: مدیریت ریسک Cost Management: مدیریت هزینه Time management: مدیریت زمان Scope: محدوده Organization: سازمان Over Budget: بالا تر رفت هزینه ها از بودجه پیش بینی شده Lessens Learned: درس آموخته WPA: Work Progress Appraisal: ارزیابی پیشرفت کار Weight Factor: درصد وزنی Critical Path: مسیر بحرانی
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





