اپیزود چهارم | اختیار بدهیم تا آدم‌ها رشد کنند

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

تفویض اختیار فقط برای سبک‌تر شدن کار مدیر نیست. اگر درست انجام شود، می‌تواند فرصتی برای رشد، تصمیم‌گیری، مسئولیت‌پذیری و توانمندسازی آدم‌ها باشد. در این قسمت از «گفت‌وگوهای کوچک» درباره تجربه‌ی اختیار دادن صحبت می‌کنیم؛ اینکه چرا بعضی مدیرها از گرفتن اختیار فاصله می‌گیرند، چرا بعضی مدیران بالاتر در واگذاری آن محتاط‌اند، و چطور می‌توان به‌جای واگذاری ناگهانی و پرریسک، از اختیارهای کوچک‌تر و روشن‌تر شروع کرد. همچنین درباره تفاوت میان واگذاری کار و واگذاری اختیار حرف می‌زنیم؛ درباره اینکه اگر فرد برای هر تصمیمی دوباره نیاز به تأیید مدیر داشته باشد، شاید کار واگذار شده باشد، اما اختیار نه. شاید یکی از آزمون‌های واقعی مدیریت این باشد که وقتی مدیر حضور ندارد، تیم تا چه اندازه می‌تواند فکر کند، تصمیم بگیرد، مسئولیت بپذیرد و کار را جلو ببرد. توانمندسازی فقط با آموزش اتفاق نمی‌افتد؛ آدم‌ها باید فرصت تصمیم گرفتن، تجربه کردن، اشتباه کردن و یاد گرفتن هم داشته باشند. Hosted on SHENOTO

نظرها