چگونه در شرایط بحران، کسب‌وکار خود را هوشمندانه مدیریت کنیم؟

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

از بزرگ‌ترین اشتباهات مدیران و صاحبان کسب‌وکار، نادیده گرفتن یا انکار نشانه‌های بحران است. در حالی که واقعیت این است که هر کسب‌وکاری دیر یا زود با دوره‌هایی از عدم‌قطعیت، تغییرات بازار و فشارهای اقتصادی مواجه می‌شود. #دکتر_میرصالح_پور #دکتر_میرمهیار_میرصالح‌پور طراح مدل های اقتصادی مردم محور یکی از مهم‌ترین رویکردهای مدیریت بحران در کسب‌وکار اشاره می‌کند: تفکر سناریومحور که بر اساس آن مدیران برای آینده، تنها به یک مسیر احتمالی اکتفا نکنند و سه سناریوی اصلی را در نظر بگیرند؛ سناریوی بدبینانه، سناریوی متعارف و سناریوی خوش‌بینانه. چنین نگاهی کمک می‌کند تصمیم‌ها آگاهانه‌تر گرفته شوند، ریسک‌ها بهتر مدیریت شوند و کسب‌وکارها بتوانند حتی در شرایط پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی نیز مسیر رشد و پایداری خود را حفظ کنند. گاهی تفاوت میان یک کسب‌وکار آسیب‌پذیر و تاب‌آور، نه در شرایط بازار، بلکه در نوع نگاه و میزان آمادگی برای آینده است

نظرها