

قسمت یازدهم فن گپ-چگونه ریسکها را هوشمندانه مدیریت کنیم؟ | اصول تصمیمگیری حرفهای در کسبوکار
۲ مرداد ۱۴۰۴ · 27 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این قسمت ویژه از پادکست فنگپ، حسین نصیری به گفتوگوی عمیق با دکتر امیر شیری (مشاور ارشد مدیریت و مدرس دانشگاه) میپردازد تا رازهای مدیریت ریسک هوشمندانه و تصمیمگیری استراتژیک را بررسی کنند. این گفتوگو برای تمام مدیران، کارآفرانان و علاقهمندان به توسعه مهارتهای مدیریتی ضروری است! در این اپیزود میآموزید: چرا مدیریت بدون ریسک یک توهم خطرناک است؟ تحلیل مفهوم ریسک در تصمیمگیریهای مدیریتی تفاوت بین ریسکهای حسابشده و ریسکهای بیپشتوانه راهکارهای عملی برای کاهش ریسک تصمیمات: چگونه اطلاعات خود را ارتقا دهیم تا درصد خطا کاهش یابد؟ تکنیکهای تحلیل هزینه-فایده در ارزیابی ریسکها مدیریت بحران و تصمیمگیری در شرایط ابهام: وقتی هم اطلاعات کافی نداریم و هم زمان محدود است چه کنیم؟ استراتژیهای دکتر شیری برای مواجهه با شرایط غیرقابل پیشبینی نقش هوش هیجانی در مدیریت ریسک: چرا برخی مدیران با وجود ضریب هوشی بالا در مدیریت ریسک شکست میخورند؟ چگونه مهارتهای نرم میتوانند مکمل دانش مدیریتی باشند؟ معرفی کتابهای کلیدی در این حوزه: مرور مفاهیم اساسی از کتابهای "لبه تیغ" و "کوه یخمان آب میشود" منابع پیشنهادی برای تقویت مهارت مدیریت ریسک نقلقولهای طلایی از دکتر شیری: "مدیریت یعنی انجام کارها از طریق دیگران؛ این هنر نیازمند ترکیب دانش و ظرافت رفتاری است" "حفظ وضع موجود نوعی واپسزدگی است؛ در دنیایی که دیگران پیش میروند، ایستادن یعنی عقب افتادن" "با داشتههایت به جنگ برو؛ هرگز بیشتر از داراییهایت ریسک نکن" این اپیزود برای چه کسانی مفید است؟ مدیران اجرایی و سرپرستان تیمها بنیانگذاران استارتاپها و کسبوکارهای نوپا دانشجویان مدیریت و MBA مشاوران کسبوکار و تحلیلگران استراتژیک هر فردی که خواهان ارتقای مهارت تصمیمگیری است
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
