شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در اپیزود دوم زرین‌پاد، با همراهی ناصر غانم‌زاده، بنیانگذار گروه استارتاپ‌های ایران و مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ، به ضرورت استفاده از مدل کسب و کار چگونگی توصیف و طراحی آن، با استفاده از ابزار مدیریتی بوم مدل کسب و کار (BMC) می‌پردازیم. با ما همراه شوید تا ضمن آشنایی با این ابزار قدرتمند، با بخش‌های سازنده‌ی آن که شامل «بخش مشتریان»، «ارزش پیشنهادی»، «ارتباط با مشتری»، «کانال‌های توزیع»، «فعالیت‌های اصلی»، «منابع اصلی»، «شرکای کلیدی»، «جریان درآمد» و «ساختار هزینه‌ها» می‌شود نیز آشنا شوید. مهمان ناصر غانم‌زاده - مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ میزبانان بهار بهبودی، امین فرهنگ - زرین‌پال دریافت نسخه چاپی بوم مدل کسب و کار
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
