پادگرد
کاور مدل کسب و کار و بوم کسب و کار
مدیران برتر

مدل کسب و کار و بوم کسب و کار

۱۲ تیر ۱۴۰۴ · 2 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این فایل صوتی دکتر کامران رخشانی مدل کسب و کار و بوم کسب و کار و قسمت های 9 گانه بوم کسب و کار را توضیح می دهد. تعریف مدل کسب و کار مدل کسب و کار یک چارچوب است که نشان می‌دهد چگونه یک کسب و کار می‌تواند درآمد کسب کند. این مدل شامل جنبه‌های مختلفی از جمله مشتریان، محصولات یا خدمات، کانال‌های توزیع، ارتباط با مشتری، درآمدها و هزینه‌ها است. به بیانی دیگر، مدل کسب و کار نحوه‌ی انجام کسب و کار و چگونگی ارائه ارزش به مشتریان را مشخص می‌کند. معرفی بوم مدل کسب و کار (Business Canvas Model) بوم مدل کسب و کار، ابزاری بسیار قدرتمند و در عین حال ساده است که ایده‌های کسب و کار را به صورت بصری نمایش می‌دهد. این بوم به کمک نُه بخش اصلی، ساختار کسب و کار و نحوه تعامل آن با مشتریان و بازار را ترسیم می‌کند. این نُه بخش شامل موارد زیر است: 1. بخش مشتریان (Customer Segments) 2. پیشنهاد ارزش (Value Propositions) 3. کانال‌های توزیع (Channels) 4. روابط با مشتریان (Customer Relationships) 5. جریان‌های درآمد (Revenue Streams) 6. منابع کلیدی (Key Resources) 7. فعالیت‌های کلیدی (Key Activities) 8. شرکای کلیدی (Key Partnerships) 9. ساختار هزینه (Cost Structure)

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.