پادگرد
کاور جریان ارزش؛ وقتی کسب‌وکار به‌جای خط تولید، به شبکه تبدیل می‌شود
تحول دیجیتال و

جریان ارزش؛ وقتی کسب‌وکار به‌جای خط تولید، به شبکه تبدیل می‌شود

۲۶ آذر ۱۴۰۴ · 6 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در دنیای امروز، ارزش دیگر در یک مسیر خطی ساخته نمی‌شود؛ بلکه در یک شبکه چندلایه میان داده‌ها، عملیات، تجربه مشتری و روابط اکوسیستمی جریان پیدا می‌کند. این اپیزود توضیح می‌دهد چرا نگاه «زنجیره ارزش» دیگر کافی نیست و چگونه ارزش واقعی در تعامل میان بازیگران مختلف "از تأمین‌کننده و تولید تا مشتری و پلتفرم‌ها" شکل می‌گیرد. در این گفتار، مفهوم جریان ارزش را از زاویه‌ای کاربردی بررسی می‌کنیم: چطور تغییر کوچک در کیفیت تأمین، تأخیر در اطلاعات، یا یک تجربه منفی مشتری می‌تواند ارزش را در کل شبکه دچار اختلال کند. و مهم‌تر از آن، ERP در مدل جدید چه نقشی پیدا می‌کند: ‏ ERP دیگر فقط سیستم ثبت عملیات نیست، بلکه باید هماهنگ‌کننده جریان ارزش باشد. از داده‌های میان‌سازمانی تا تجربه مشتری. این اپیزود برای مدیرانی است که می‌خواهند از نگاه خطی عبور کنند و «ارزش را نه نتیجه، بلکه جریان» ببینند؛ جریانی که فهم آن، کل مدل تصمیم‌گیری سازمان را متحول می‌کند.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.