شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در چهارمین اپیزود اسپات کست با مفهوم مدیریت فرآیندهای سازمانی یا BPM آشنا می‌شویم. در اپیزود قبلی گفتیم که سیستم‌سازی یعنی طراحی راه درست انجام کارها. اما سؤال مهم این است: چطور مطمئن شویم این مسیر در عمل درست اجرا می‌شود و چگونه می‌توانیم آن را بهتر کنیم؟ در این اپیزود می‌شنویم: فرآیند چیست و چه تفاوتی با یک فعالیت دارد؛ چرا سازمان‌ها به مدیریت فرآیندهای سازمانی نیاز دارند؛ مراحل اصلی BPM از شناسایی و مدل‌سازی تا اجرا، پایش و بهبود؛ چرا BPM با نرم‌افزار تفاوت دارد و چرا نرم‌افزار بدون فرآیند بالغ می‌تواند مشکل‌ساز شود؛ منظور از بلوغ فرآیندی چیست و چرا پیش از خرید یا توسعه نرم‌افزار باید فرآیند را بارها اجرا و اصلاح کرد؛ همچنین به یاد می‌آوریم که: فرآیند نابالغ به‌علاوه نرم‌افزار، یعنی حرکت سریع‌تر در مسیر اشتباه. گوینده: شایان خمامی اردیبهشت ۱۴۰۵
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
