پادگرد
کاور روز سوم معماری ماندگار
رادیو تجربه : معماری ماندگار

روز سوم معماری ماندگار

۲۶ تیر ۱۴۰۵ · 5 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

روز سوم معماری ماندگار رهبری فراتر از زمان؛ میراثی که با جسم خاک نمی‌شود امروز صبح، پشت میز کارم، در میان سکوت سنگین این روز خاص، فنجان قهوه و شکلات تلخم طعم دیگری داشت. به نقطه مبهمی خیره شده بودم و یک پرسش سیستمی ذهنم را چنگ می‌زد؛ پرسشی که مثل دایره جستجوی ویندوز، مدام می‌چرخید و در اعماق تاریخ به دنبال پاسخ می‌گشت: «چطور می‌شود قرن‌ها از مرگ یک انسان بگذرد، اما او همچنان در فکر، یاد و قلب آدم‌ها زنده و جاری باشد؟ چه نوع میراثی، ماندگاریِ مطلق می‌آورد؟» کمی که دقیق‌تر نگاه کنیم، می‌بینیم کاخ‌ها فرو می‌ریزند، ثروت‌ها دست‌به‌دست و در غبار زمان گم می‌شوند، و نام‌های حک‌شده بر سنگ‌های مرمر به مرور زمان ساییده می‌شوند. اما چرا برخی نام‌ها هرگز با جسم به خاک سپرده نمی‌شوند؟ فارغ از ابعاد مذهبی و اعتقادی، وقتی از دیدگاه مدیریت و رهبری سازمانی به حرکت امام حسین نگاه می‌کنیم، به یک شاهکار در "معماری میراث" می‌رسیم. یک رهبر اصیل، فراتر از اهداف کوتاه‌مدت و بقای فیزیکی، به «پایداری سیستم ارزش‌ها» می‌اندیشد. ماندگاریِ یک فکر، زمانی رخ می‌دهد که رهبر بتواند آرمان خود را از یک "شخص" به یک "جریان" تبدیل کند؛ جریانی که در تار و پود جان پیروانش تکثیر می‌شود. در دنیای امروزِ سازمان‌ها نیز، مدیرانی که تنها به دنبال سودهای مقطعی، توسعه فیزیکی یا قدرت‌طلبی فردی هستند، با رفتنشان از سازمان فراموش می‌شوند. اما رهبرانی که فرهنگ، اصالت، و معنا خلق می‌کنند، حتی پس از خروج یا مرگشان، تفکرشان به عنوان قطب‌نمای سازمان باقی می‌ماند. آن‌ها برای سازمان‌ها یک «جان» خلق می‌کنند، نه فقط یک «بدنه». راز ماندگاری، در ساختنِ انسان‌ها و زنده نگاه داشتنِ ارزش‌های متعالی است. شاید راز این جستجوی طولانی ذهنم را قرن‌ها پیش جناب سعدی در یک بیت ناب، برای ما رهبران و مدیران امروز خلاصه کرده باشد: «سعدیا مرد نکونام نمیرد هرگز مرده آن است که نامش به نکویی نبرند» #علی_منتظرالظهور#منتورینگ_مدیریت و رهبری سازمانی و صنعتی #کوچینگ _سازمانی #معماری_دانش_سازمانی#معماری_ماندگار#www.alimontazer.com#www.farbodsanatco.com

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.