

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
من رضا رامخو هستم. شاگرد مغازهی ابزارفروشی دیروز و بنیانگذار و مدیرعامل شرکت رونیکس که در حال حاضر رهبر بازار ابزار ایران است. من در دانشگاه بازار پلههای کاروکسب را طی کردم و حالا رونیکس با پشتوانهی منابعانسانی شایسته، برندی در کلاس بینالمللی است. میخواهم در این نوشتهی کوتاه چند راز موفقیت رونیکس را بازگو کنم. ۱- ما در خانوادهی رونیکس به تحقیقات بازار و رصد بازار خیلی اهمیت دادیم، ما متوجه شدیم اطلاعات درست و بموقع یکی از مهمترین الزامات تصمیمگیری درست است و از این بابت خیلی خوشحالیم چون نتایج ارزشمندی گرفتیم و این مسیر را برای همیشه ادامه خواهیم داد. ۲- ما متوجه شدیم برای موفقیت در کنار داشتن استراتژی خوب میبایست کارکنان شایسته داشته باشیم؛ ازاینرو، خیلی برای مدیریت شایستگی منابعانسانی در حوزههای شایستهگزینی، شایستهپروری، شایستهسالاری و شایستهگماری وقت گذاشتیم و نتایج درخشانی گرفتیم. شاید بتوانم به جرأت بگویم بیشترین وقت من در انتخاب منابعانسانی و ارزیابی عملکرد آن صرف میشود. ۳- ما به مقولهی اجرا خیلی اهمیت میدهیم و فقط به داشتن استراتژی خوب اکتفا نمیکنیم، به عینه به این گفته که توجه به جزئیات ۲۰ تا ۵۰ درصد افزایش فروش مؤثر است، ایمان آوردم؛
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





