شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این اپیزود به بررسی مفهوم "قوی سیاه" در مدیریت پروژه می‌پردازیم. قوی سیاه به رویدادهایی اشاره دارد که غیرقابل پیش‌بینی هستند، تأثیرات بزرگی بر پروژه‌ها دارند و پس از وقوع، به نظر می‌رسد که می‌شد آن‌ها را پیش‌بینی کرد. این پدیده‌ها می‌توانند پروژه‌ها را با چالش‌های جدی روبه‌رو کنند و موفقیت آن‌ها را تهدید نمایند. درک این مفهوم به مدیران پروژه کمک می‌کند تا با کاهش شکنندگی و افزایش آمادگی، ریسک‌های ناشی از ابهام و عدم قطعیت را بهتر مدیریت کنند. در این اپیزود یاد می‌گیریم چگونه برای مقابله با این رویدادهای غیرمنتظره آماده شویم و پروژه‌هایمان را در مسیر موفقیت نگه داریم. اگر شما هم در دنیای پیچیده و پر از تغییرات امروز فعالیت می‌کنید، شنیدن این اپیزود می‌تواند برایتان ارزشمند باشد. این پادکست در تمامی پادگیرها و رسانه های اجتماعی قابل شنیدن است کافی است کلمه PMAICast رو جستجو کنید.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
