خودبینی و جانبداری

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

🔹 خودبینی و جانبداری – تیغ دولبه مدیریت پروژه 🔹 معمولا هر مدیر پروژه‌ای در طول چرخه عمر پروژه خود، خودبینی و جانبداری را تجربه می‌کند؛ و این لزوماً یک ویژگی بد مطلق محسوب نمی‌شود! اعتماد به ‌نفس بالا می‌تواند مسیر تصمیم‌گیری را هموار کند و اعتماد به برخی افراد بر اساس تجارب قبلی می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد. اما اگر این ویژگی‌ها کنترل نشوند، ممکن است واقعیت‌ها را تحریف، تصمیمات را ناعادلانه و شرایط روحی تیم را ناخرسند و نهایتا آنها را از مسیر درست منحرف و دچار حاشیه نماید. چالش اصلی اینجاست که چگونه قضاوت آگاهانه را از خطای شناختی تشخیص دهیم؟ یک مدیر موفق باید قادر باشد که زاویه دید خود را افزایش داده و از تبعات احساسات نادرست در تصمیم‌گیری‌های خود بکاهد. شما تا چه حد در مدیریت پروژه‌های خود دچار از خطا می‌شوید؟

نظرها