وفاداری تیم

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در هر سازمان، تیم‌ها از نظر وفاداری و تعامل به سه دسته اصلی تقسیم می‌شوند: «جانفشان‌ها»، «علف‌های هرز» و «ماشین‌ها» . جانفشان‌ها (۱۰-۲۰٪) نیروهایی با بهره‌وری بالا و پتانسیل شکوفایی هستند که باید انگیزه آن‌ها را مدیریت کرد (فراتر از پاداش مالی و با تمرکز بر دیده شدن و احساس مفید بودن). علف‌های هرز (۱۰-۲۰٪) افراد با تفکر توطئه و عملکرد ضعیف هستند که باید با قاطعیت با آن‌ها برخورد کرد و در صورت لزوم اخراج شوند، چرا که بحران‌ساز هستند. ماشین‌ها (۲۰-۷۰٪) نیز عملکرد ثابتی دارند و با ارائه دستورالعمل‌های روشن، آموزش و توانمندسازی، می‌توان بهره‌وری آن‌ها را افزایش داد. مدیریت صحیح این سه گروه به ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی و تمرکز بر کار اصلی کمک می‌کند. یک مدیر باید با درک این تقسیم‌بندی، مرزهای اعتماد را مشخص کرده، جدیت را بدون خشونت اعمال کند و محیط کاری جذابی را برای رشد و وفاداری تیم فراهم آورد...

نظرها