شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
گاهی راه نجات یک کسب‌وکار، بیرون از شرکت نیست؛ میان همان آدم‌هایی است که هر روز با مسئله زندگی می‌کنند. در اپیزود ۲۲ ، درباره نقش طوفان فکری در عبور از بحران‌های کسب‌وکار صحبت می‌کنیم؛ اینکه چگونه می‌توان از تجربه و دانش تیم برای پیدا کردن راه‌حل‌های واقعی، سریع و قابل‌اجرا استفاده کرد. در این اپیزود می‌شنوید: • چرا مدیران در بحران نباید به‌تنهایی تصمیم بگیرند • طوفان فکری مؤثر چه تفاوتی با جلسه‌های بی‌نتیجه دارد • چگونه ایده‌های خام را به راه‌حل اجرایی تبدیل کنیم • چه موانعی باعث می‌شوند اعضای تیم ایده‌هایشان را مطرح نکنند • چطور از ظرفیت پنهان کارکنان برای نجات و رشد کسب‌وکار استفاده کنیم این اپیزود برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار، رهبران تیم و افرادی است که درگیر تصمیم‌گیری، حل مسئله و مدیریت بحران هستند. اپیزود ۲۲ را بشنوید و از خودتان بپرسید: آیا بهترین راه‌حل، همین حالا در ذهن یکی از اعضای تیم شماست؟ لینک پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
