شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این قسمت از نونوار به سراغ مفهوم تاب‌آوری سازمانی (Organizational Resilience) می‌رویم؛ مفهومی که در دنیای پر از تغییر امروز، تفاوت میان سازمان‌هایی که فقط دوام می‌آورند و سازمان‌هایی که رشد می‌کنند را رقم می‌زند. با الهام از دیدگاه‌های استیون دانت، بررسی می‌کنیم که چرا سرمایه‌گذاری بر دارایی‌های نامشهود مانند دانش، مهارت و روابط انسانی، اهمیت بیشتری از همیشه پیدا کرده است. در این اپیزود از نقش تاب‌آوری فردی، مشاغل فعال، حس پیشرفت، اعتماد متقابل و فرهنگ سازمانی صحبت می‌کنیم و می‌بینیم چگونه سازمان‌ها می‌توانند با توسعه قابلیت‌های پویا، عدالت اجتماعی و استفاده هوشمندانه از ظرفیت‌های انسانی، برای مواجهه با بحران‌ها و فرصت‌های جدید آماده شوند. این قسمت نشان می‌دهد که تاب‌آوری فقط یک ویژگی فردی یا یک ابزار مدیریتی نیست؛ بلکه یک نگرش و سرمایه بلندمدت برای ساختن سازمان‌هایی یادگیرنده، نوآور و پایدار است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
