پادگرد
کاور اپیزود ۳ – APQC: «چرا بعضی سازمان‌ها داده تولید می‌کنند… اما یاد نمی‌گیرند؟»
مسیر استقرار موفق

اپیزود ۳ – APQC: «چرا بعضی سازمان‌ها داده تولید می‌کنند… اما یاد نمی‌گیرند؟»

۲ اسفند ۱۴۰۴ · 4 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

بسیاری از سازمان‌های امروز در «داده» غرق شده‌اند؛ داشبوردهای مدیریتی خیره‌کننده دارند، KPIها را رصد می‌کنند و گزارش‌های تحلیلی دقیقی می‌سازند. اما یک جای کار می‌لنگد: چرا با وجود این همه اطلاعات، باز هم همان اشتباهات قدیمی تکرار می‌شوند؟ در این اپیزود، به سراغ یکی از استراتژیک‌ترین بخش‌های چارچوب APQC رفته‌ایم: مدیریت دانش (Knowledge Management). در این گفتگو بررسی می‌کنیم: چرا فاصله میان «داشتن داده» و «یادگیری واقعی» تا این حد زیاد است؟ چرا مستندسازی به تنهایی دردی از سازمان دوا نمی‌کند؟ علت شکست سازمانی پروژه‌های ERP (رغم موفقیت فنی) چیست؟ چگونه مدیریت دانش، ERP را از یک ابزار ثبت داده به موتور محرک یادگیری تبدیل می‌کند؟ اگر احساس می‌کنید سازمانتان درجا می‌زند، این اپیزود حلقه مفقوده پیشرفت شما را فاش می‌کند.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.