شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در اولین قسمت از پادکست صورتجلسه هفته ، ما به سراغ یکی از حیاتی‌ترین موضوعات برای هر رهبر در دنیای پرآشوب امروز می‌رویم: استراتژی رهبری و مدیریت . در این اپیزود، ما صفحات آخرین شماره‌های مجلات هاروارد بیزنس ریویو و اکونومیست را ورق می‌زنیم تا یک نقشه راه کامل و کاربردی برای شما ترسیم کنیم. در این قسمت خواهید شنید: شجاعت استراتژیک: با الهام از مقاله روی جلد هاروارد بیزنس ریویو با عنوان «اکنون زمان شجاعت است» ، به این سوال پاسخ می‌دهیم که چرا در دوران پرنوسان، شرکت‌ها باید به دنبال مدیرانی باشند که در بحران آزموده شده‌اند. چارچوب‌های اقدام: از طریق داستان‌هایی واقعی، به شما نشان می‌دهیم که چرا «تفکر سیستمی» دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است و چگونه شرکت‌هایی مانند زارا با «یکپارچه‌سازی دیجیتال» ، صنعت خود را متحول کرده‌اند. ابزارهای اجرا: وارد جزئیات عملیاتی می‌شویم و یاد می‌گیریم که چرا «هر تیمی به یک تسهیل‌گر حرفه‌ای نیاز دارد» و چگونه بر «تله تخصص» در تفویض اختیار غلبه کنید. آزمون نهایی رهبری: در نهایت، داستان الهام‌بخش مدیرعامل سازمان نجات کودکان را روایت می‌کنیم که چگونه یک بحران مالی ناگهانی را با شفافیت و ارتباط موثر مدیریت کرد. این قسمت، یک کلاس درس فشرده برای هر مدیری است که می‌خواهد از تئوری عبور کرده و به ابزارهای عملی برای رهبری در سال جدید مجهز شود. موسیقی: Orvan - Gorg رامین دیانتی
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
