پادگرد
کاور ارزیابی عملکرد به جای مچ گیری سالانه-بخش شانزدهم
مدیریت تحول دیجیتال

ارزیابی عملکرد به جای مچ گیری سالانه-بخش شانزدهم

۱۲ شهریور ۱۴۰۵ · 23 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در گذشته بسیاری از سازمان‌ها ارزیابی عملکرد را به یک فرم سالانه محدود می‌کردند؛ فرمی که اغلب در پایان سال، آن هم بر اساس حافظه مدیر، تکمیل می‌شد. اما امروزه این رویکرد دیگر پاسخگوی تیم‌های فناوری اطلاعات نیست. سرعت تغییر فناوری، کوتاه‌تر شدن چرخه پروژه‌ها، توسعه چابک (Agile)، اسپرینت‌های کاری و تغییر مداوم اولویت‌های سازمان باعث شده است ارزیابی عملکرد نیز به فرآیندی پیوسته تبدیل شود. مدیر موفق کسی است که در طول سال به‌صورت مستمر بازخورد ارائه دهد و پایان سال تنها جمع‌بندی همان گفت‌وگوهای منظم باشد، نه زمانی برای بیان نکات جدید و غافلگیرکننده.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.