پادگرد
کاور 6-An Everyone Culture
MCE

6-An Everyone Culture

۲۲ اردیبهشت ۱۴۰۵ · 17 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

این فصل تمرین مصونیت در برابر تغییر (ITC) را معرفی می‌کند؛ ابزاری روان‌شناختی که برای کمک به افراد درون سازمان‌های عامدانه توسعه‌محور (DDOs) طراحی شده است تا موانع پنهانی را شناسایی کنند که مانع رشد شخصی آنان می‌شود. شرکت‌کنندگان با ساختن یک نقشه‌ی چهارستونی، از نام‌گذاری یک هدف صادقانه برای بهبود و اذعان به رفتارهای خودتخریب‌گرانه‌ی خود آغاز می‌کنند و سپس به کشف تعهدات رقابت‌کننده‌ی پنهانی می‌رسند که آنان را در همان وضعیت گرفتار نگه می‌دارند. این فرایند آشکار می‌کند که این اقدام‌های ضدبهره‌ورانه در واقع سازوکارهای خودمحافظتی‌ای هستند که از مفروضات بزرگ نیرو می‌گیرند؛ یعنی باورهای ریشه‌دار و آزمون‌نشده‌ای که ما به‌اشتباه آن‌ها را حقیقت‌هایی مطلق تلقی می‌کنیم. هدف نهایی این تمرین، فراهم کردن یک برنامه‌ی آموزشی شخصی است که به افراد امکان می‌دهد با قابل‌مشاهده و دگرگون‌پذیر کردن نقاط کور ناخودآگاه خود، «سیستم‌عامل خود را ارتقا دهند». افراد با تغییر تمرکز از مهارت‌های صرفاً فنی به دگرگونی عمیق‌تر ذهنیت، می‌توانند درون فرهنگی که آسیب‌پذیری و تقلا را کاتالیزورهایی اساسی برای توسعه می‌داند، احساس آزادی و اثربخشی بیشتر را تجربه کنند.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.