لیدرشیپ مستری | چیرگی در رهبری: استراتژی های رهبری در قرن 21
رهبری استراتژیک چگونه در دنیای VUCA آینده را پیش‌بینی کرده و سازمان‌ها را متحول کنیم؟
۴ آبان ۱۴۰۴ · 20 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل شانزدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری استراتژیک: چگونه رهبران آینده‌نگر سازمان‌ها را متحول می‌کنند؟ » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» تصور کنید یک استاد بزرگ شطرنج به حرکت بعدی خود فکر می‌کند. آنها فقط روی موقعیت فوری قطعات تمرکز نمی‌کنند. آنها کل مهره‌ها را تصور و حرکات حریف خود را پیش‌بینی می کنند و برای چندین قدم جلوتر، استراتژی طرح‌ریزی می کنند. این رویکرد آینده‌نگر، مشخصه رهبری استراتژیک است. رهبران استراتژیک دارای چشم‌اندازی روشن از آینده، درک عمیق از نقاط قوت و ضعف سازمان خود و توانایی تدوین و اجرای برنامه‌هایی هستند که به اهداف بلندمدت دست یابند «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
