

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
شرکتهای تلکو و بانکها، در توسعه مدل های کسب و کار خودشان هر دو مجبور به توسعه با مدل پلتفرمی هستند و همین موقعیت مشترک این دو بازیگر بزرگ پتانسیل خوبی برای توسعه مدلهای مشترک کسب و کاری جدید فرآهم کرده است. در این اپیزود به مشارکت تلکو و صنعت بانکداری از دیدگاه مدلهای کسب و کار و چالشهای آن میپردازیم. این نوع مشارکت، دارای یک فرایند تدریجی که بر اساس جغرافیا و بازار متفاوت است و نیاز به پذیرش بازار و مصرف کننده دارد. تهیه کننده : لرنودیو پخش کننده : عصر پرداخت مدیر اجرایی : عبداله افتاده دبیر اجرایی : هومن رضوی نویسنده: اسمهان حکاک ویراستار فنی : سید بهنام خاکباز ویراستار و راوی : ساغر مشهدی زاده تدوین گر: پرستو موسوی اسپانسر : همراه اول برای اینکه با سریال تلکوبنکینگ بیشتر آشنا بشید، ابتدا باید بگیم که تلکو بنک چیه. تلکوبنک حاصل همکاری و مشارکت بانکها و شرکتهای مخابراتی برای ارائه محصولات مشترک به مشتریانه. ما تو لرنودیو برای اولین بار، سریال صوتی "تلکوبنکینگ" رو با حمایت همراه اول تهیه کردیم که توسط عصر پرداخت پخش میشه. این سریال شامل 10 اپیزوده که توی هر اپیزود اون، یک موضوع و جنبه جدید از تلکو بنکینگ به صورت تخصصی بررسی و ارائه میشه. قسمت ششم: توسعه مدلهای مشترک کسب و کاری جدید در دنیای امروز؛ مدل کسب و کاری سازمانهای بزرگی مثل شرکتهای مخابراتی تبدیل به یک پلتفرم جامع شده که نیازمند مشارکتهای کسب و کاری در لایه خدمات با سایر بازیگران است. در چنین شرایطی و همراه با کاهش تعاملات مخابراتیها با مشتریان نهایی، فشار رقابتی بر آنها روز به روز زیادتر می شود. حالا مشابه همین روند هم در مورد صنعت بانکداری اتفاق افتاده و با توسعه بانکداری باز؛ در عمل بانکها به سمت پلتفرم شدن حرکت میکنند و بازیگران جدید با ابتکار عمل و ارائه خدمات نوآورانه میتوانند عاملی برای شکلگیری مدلهای کسب و کاری جدید شوند.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





