پادگرد
کاور چه مواقعی پروژه خود را برونسپارى کنیم؟
فریلنسر

چه مواقعی پروژه خود را برونسپارى کنیم؟

۲۱ مهر ۱۳۹۸ · 4 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این مطلب سه تا نکته در مورد برون‌سپاری رو با هم مرور می‌کنیم. نکته اول: همیشه باید توی یه تیم، فردی حضور داشته باشه که هم توان مدیریت و هم شناخت و دانش کافى در مورد امورى که برون‌سپارى مى‌شن، داشته باشه. قرار نیست هزینه‌اى صرف کنیم و در قبالش ندونیم خروجى کار مناسبه یا نه. نکته دوم: باید توجه داشت که بعضى از امور، قابلیت برون‌سپارى ندارن. از جمله امور پشتیبانى مشتریان یا مسائلى که به هسته پروژه ارتباط پیدا می‌کنه. نکته سوم: سعى کنید در ابتدا کارهاى کوچیک‌ترى رو برون‌سپارى کنید و بهتره برون‌سپارى پروژه‌ها یا کارهاى در مقیاس بزرگ رو بعد از کسب تجربه کافى انجام بدید.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.