شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
مدل GROW یک چارچوب ساختاریافته برای کوچینگ و توسعه فردی و سازمانی است. این مدل در دهه ۱۹۸۰ توسط جان ویتمور (John Whitmore) توسعه یافت و مخفف چهار مرحله زیر است: G (Goal) – هدف: تعریف دقیق هدف نهایی R (Reality) – واقعیت: بررسی شرایط فعلی و موانع O (Options) – گزینه‌ها: یافتن راه‌های مختلف برای رسیدن به هدف W (Will) – اراده / اقدام: تعیین برنامه عملیاتی و تعهد به اجرا مدل GROW چگونه در تقویت OKR کمک می‌کند؟ OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یکی از محبوب‌ترین روش‌های مدیریت عملکرد در شرکت‌های موفقی مانند گوگل ، مایکروسافت و اینتل است. این روش به سازمان‌ها کمک می‌کند اهداف استراتژیک خود را به نتایج قابل اندازه‌گیری تبدیل کنند. مدل GROW می‌تواند به عنوان یک رویکرد مکمل در اجرای OKR عمل کند. در ادامه، هر مرحله از مدل GROW را بررسی می‌کنیم و نشان می‌دهیم که چگونه می‌تواند اجرای OKR را تقویت کند. www.malekniazi.ir
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
