شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
چرا بعضی رهبران الهام‌بخش می‌شوند و تیمشان را در سخت‌ترین شرایط همراه می‌کنند، در حالی که بعضی دیگر فقط مدیر شاخص‌ها باقی می‌مانند؟ پاسخ در یک سلاح قدیمی اما فراموش‌شده است: داستان‌سرایی (Storytelling). در این اپیزود از پادکست کشف می‌کنیم که چرا انسان خردمند با قدرت روایت به گونه‌ی غالب زمین تبدیل شد. از یوال نوح هراری تا جوزف کمپبل، از تحقیقات روانشناسی و عصب‌شناسی تا نمونه‌های واقعی مثل استیو جابز و مارتین لوتر کینگ، همه نشان می‌دهند داستان نه‌تنها سرگرمی، بلکه موتور اعتماد، فرهنگ و رهبری است. می‌شنوید که چرا مغز انسان با داستان‌ها فعال‌تر می‌شود، چطور روایت‌ها اقتصاد، برندها و حتی ورزش جهانی را ساخته‌اند، و چرا قوانین، کتب آسمانی و خاطرات شخصی همه ریشه در قصه دارند. در عین حال با تله‌های مرگبار داستان‌سرایی – مثل اغراق، خودمحوری یا بی‌هدفی – آشنا می‌شوید و یک فرمول طلایی پنج‌مرحله‌ای برای ساخت داستان‌های اثرگذار یاد می‌گیرید. در پایان، چهار داستان کلیدی که هر رهبر باید در چنته داشته باشد معرفی می‌شود: چرایی، شکست آموزنده، قیامت و پیروزی مشترک. اگر رهبر تیم، مدیر کسب‌وکار یا علاقه‌مند به هنر رهبری با روایت هستید، این اپیزود راهنمای عملی شماست.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.