تحول دیجیتال، آینده‌سازی و نقش مدیران

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این اپیزود، چهار رویکرد کلان مدیریتی (گذشته‌نگر، حال‌نگر، آینده‌نگر و آینده‌ساز) بررسی می‌شود و توضیح داده می‌شود که چرا تمرکز بیش از حد بر دو رویکرد اول، سازمان‌ها را دچار «بیماری نزدیک‌بینی» و دور شدن از نیازهای واقعی جامعه می‌کند. همچنین مفهوم «خلق پارادایم» مطرح می‌شود؛ رویکردی که تنها پیش‌بینی آینده نیست، بلکه بازتعریف مسائل، تغییر قواعد بازی و تبدیل شدن سازمان‌ها به عامل ایجاد تحول است. در ادامه، ساختار کلی یک «نقشه راه تحول دیجیتال» تشریح می‌شود؛ از تحلیل محیط و شرایط صنعت تا تعیین اولویت‌ها، مهارت‌های موردنیاز و شیوه تصمیم‌سازی در مسیر تحول.

نظرها