‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم: ‫۱. چه اتفاقی می‌افتد که مدیران صبرشان تمام می‌شود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمی‌کنند؟ ‫۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟ ‫۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمی‌گیرند؟ ‫۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟ ‫۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟ ‫مهمان: ارد سمسارزاده ، اسکرام مستر و مدرس کانبان ‫اجرا: پدرام کشاورزی ، اسکرام مستر حرفه‌ای ‫تدوین: پانته‌آ شهریاری ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین ، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

نظرها