
مانیفست دولت چابک با پدرام کشاورزی
۱۹ شهریور ۱۴۰۵ · 13 دقیقه
در این اپیزود یاد میگیرید که چطور میتوان اصول و ارزشهای اجایل (مانند اولویت دادن به نیاز واقعی مردم نسبت به بوروکراسی، و انعطافپذیری در برابر تغییرات) را فراتر از نرمافزار،

از در پادگرد
در این پادکست از مدیریت کسبوکار در شرایط پیچیده و پرتغییر صحبت میکنیم. گفتگوهایی دربارهی شکافها و چالشهای اجرای تفکر اجایل و چارچوبهایی مانند اسکرام؛ مسائلی که هنگام پیادهسازی این روشها با آنها روبهرو میشویم. پدرام کشاورزی به…
معرفی پادکست
اگر میخواهی اجایل گپ را بهتر بشناسی، نقطهٔ شروعش در آرشیو پادگرد به ۲ اردیبهشت ۱۴۰۰ میرسد. این برنامه از Pedram Keshavarzi حالا ۵۱ اپیزود در موضوع آموزش، کسبوکار دارد.
بهطور میانگین هر ۳۹ روز یک اپیزود تازه منتشر کرده؛ از آخرین انتشارش ۴۴ روز میگذرد؛ مجموع زمان اپیزودهای ثبتشدهاش نزدیک به ۱٬۸۲۸ دقیقه است؛ با فاصلههای نسبتاً بلند اما قابلپیگیری منتشر شده است.
برای دنبالکردن اجایل گپ میتوانی سراغ کستباکس بروی؛ وبسایت رسمی برنامه agile-gap.com است.
صفحههای مرتبط: Pedram Keshavarzi؛ آموزش، کسبوکار

۱۹ شهریور ۱۴۰۵ · 13 دقیقه
در این اپیزود یاد میگیرید که چطور میتوان اصول و ارزشهای اجایل (مانند اولویت دادن به نیاز واقعی مردم نسبت به بوروکراسی، و انعطافپذیری در برابر تغییرات) را فراتر از نرمافزار،

۵ آذر ۱۴۰۴ · 1 ساعت و 16 دقیقه
سلام، من علی سخایی هستم و با یک قسمت جدید از پادکست «اجایل گپ» در خدمت شما هستم. در ادامه مسیرمان درباره «تطبیقپذیری» و اینکه دقیقاً چه معنایی دارد و چه ارتباطی با «اجایل» دارد،

۱۷ آبان ۱۴۰۴ · 14 دقیقه
در این اپیزود از پادکست «اجایل گپ»، علی سخایی به ادامهی مسیر بحث تطبیقپذیری میپردازد. او ابتدا مروری بر اپیزود قبلی دارد و به نکاتی اشاره میکند که در آن دربارهی چیستی

۳۰ مهر ۱۴۰۴ · 32 دقیقه
در این اپیزود علی سخایی با آوردنهای مثالهایی از زندگی شخصیاش سعی در تعریف درست و شهودی از تطبیقپذیری را دارد. کارگردان: پدرام کشاورزی ، اسکرام مستر و مدیر محصول برای بازدید

۹ مهر ۱۴۰۴ · 56 دقیقه
اجایل، ریاضیِ فرمولمحور نیست؛ مهارت زیستن کنار تغییر است. تطبیقپذیر بودن یعنی ظرفیت ساختن برای تصمیم مناسب در زمینهی مناسب: گاهی فوری ، وقتی بقا یا ایمنی در خطر است. گاهی

۸ مهر ۱۴۰۴ · 2 دقیقه
سلام و درود به همگی امیدوارم تا اینجای فصلی که مربوط به ساختارهای رهایی بخش بوده براتون مفید بوده باشه. این قسمت صرفا قراره یه آمادگی به شنودههایی باشه که مشتاقانه خط اپیزودهای

۳۰ شهریور ۱۴۰۴ · 7 دقیقه
تصور کنید فضایی امن ایجاد شود تا همه بتوانند دربارهی راهحلهای کوچک اما تأثیرگذار خود صحبت کنند، بدون ترس از قضاوت یا سرزنش. چه اتفاقی میافتد اگر همه، حتی کسانی که معمولاً در

۲۴ شهریور ۱۴۰۴ · 7 دقیقه
با این ساختار میتوانید به دیگران کمک کنید تا بینش بهتری درباره چالشهایشان پیدا کنند و خرد جمعی برای حل آنها آزاد شود. در یک مشاوره سریع و نوبتی، افراد درخواست کمک میکنند و

۱۷ شهریور ۱۴۰۴ · 6 دقیقه
میتوانید به گروه کمک کنید دربارهی یک تجربهی مشترک فکر کنند؛ طوری که هم فهم مشترک بسازند و هم به اقدام هماهنگ برسند، بدون اینکه وارد تعارضهای بیثمر شوند. در این روش همهی

۵ شهریور ۱۴۰۴ · 7 دقیقه
ساختار «راهحلهای ۱۵ درصدی» ابزاری است در اختیار تسهیلگران جلسات تا بهجای انتظار برای تغییر از بالا، انگیزه و توان اقدام را از دل خود تیم بیرون بکشند. این ساختار نهتنها به
جزئیات اسپانسرها با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال میشود.
مشاهدهٔ بستههاآرشیو و تحلیل میهمانان با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال میشود.
مشاهدهٔ بستههاهنوز نظری نوشته نشده.
نقشهٔ ارتباطات پادگرد
برای دیدن این بخش وارد حساب پادکستری شو و پادکستت را کلیم کن. کاربران پادکستر سهمیهٔ هفتگی محدودی دارند و بستههای حرفهای دسترسی بیشتری میدهند.
آمار شنیدهشدن، دنبالکنندهها و مسیر رشد این پادکست را با یک حساب رایگان ببین.
برای ادامهٔ شنیدن
بر پایهٔ موضوعها، سازندگان، معرفی پادکست و محتوای اپیزودها