"مؤسسهٔ مدیریت پروژهٔ امریکا (PMI)، تحول دیجیتال (قسمت دوم)، هوشین کانری، توسعۀ پایدار"
۸ شهریور ۱۴۰۳ · 1 ساعت و 4 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
قبل از ورود به محتواهای اِپیزود چهارم از فصل دوم و شنیدن اونا، لازمه بدونیم تمام تلاش‌های تیم پادکست دنیای مدیریت پروژه برای حرکت به سمت چشم‌انداز با استراتژی‌های در نظر گرفته شده و با دریافت بازخوردهای سازنده از طرف شما عزیزان، صرف می‌شه تا رضایت جامعهٔ وسیع حوزهٔ مدیریت پروژه توسط تولید محتوا در چهار سرویس مرتفع شود و امیدواریم هر چه از دل برآید، عاقبت بر دل نشیند... محتوای فصل دوم / اپیزود چهارم به قرار ذیل می‌باشد: سرویس اول: مؤسسهٔ مدیریت پروژهٔ امریکا (PMI) سرویس دوم: بخش نرم مدیریت، سخت تر از ساختار و تحول رفتاری در پروژهٔ تحول دیجیتال مهمان "دکتر حمیدرضا نور علیزاده" سرویس سوم: آنچه از "هوشین کانری" می‌آموزیم سرویس چهارم: ادغام و ارتباط اهداف هفده گانهٔ توسعهٔ پایدار با مدیریت پروژه
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.