

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
مدیران سازمانها همیشه تصمیمهای خود را منطقی نمیگیرند؛ بسیاری از انتخابها در عمل تحت تأثیر سوگیریهایی مانند چسبندگی به وضع موجود، اعتماد بیش از حد به تجربه یا ترس از شفافیت هستند. در این اپیزود، با نگاهی به مفاهیم اقتصاد رفتاری، توضیح میدهیم چرا تصمیمهای سازمانی همیشه عقلانی نیستند و ERP چه نقشی در کاهش این خطاها ایفا میکند. علی و مریم در یک گفتوگوی زنده و تخصصی، نمونههای واقعی از سازمانهای ایرانی را بررسی میکنند: از مدیرانی که ERP را بهخاطر ترس از تغییر کنار گذاشتند تا شرکتهایی که با دادهمحوری توانستند مسیر رشد پایدار را پیدا کنند. اگر میخواهید بدانید ERP چگونه به ابزاری برای تصمیمگیری شفاف و ضدسوگیری در سازمان شما تبدیل میشود، شنیدن این اپیزود ضروری است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.


