شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
سازمان‌های مدرن دیگر ساختارهای سلسله‌مراتبی ساده نیستند؛ آن‌ها شبکه‌هایی پیچیده از روابط، تعاملات و جریان‌های تصمیم‌گیری‌اند. در چنین محیط‌هایی، مدیریت سنتی که بر دستور، کنترل و جایگاه رسمی تکیه می‌کند دیگر پاسخگو نیست. در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مفهوم رهبری شبکه‌ای را بررسی می‌کنیم؛ مدلی پیشرفته از رهبری که بر نظریه شبکه‌ها، سیستم‌های سازگار پیچیده و نقش جریان‌ها در رفتار سازمانی بنا شده است. رهبر شبکه‌ای به‌جای تمرکز بر افراد، جریان اطلاعات، همکاری، انگیزه و ارزش را هدایت می‌کند و به‌جای کنترل رفتارها، الگوی تعاملات را طراحی می‌کند. در این گفتار از مفاهیمی مانند مرکزیت شبکه‌ای، میانجی‌گری، بازطراحی شبکه سازمان، نفوذ غیررسمی، و نقش حیاتی رهبر در موفقیت ERP و تحول دیجیتال صحبت می‌کنیم. ERP در مدل جدید نه یک سیستم داخلی، بلکه یک شبکه فرآیندی است که نیازمند رهبری شبکه‌ای برای هماهنگی و یکپارچگی واقعی است. این اپیزود برای مدیرانی است که می‌خواهند در سازمان‌های پیچیده امروز اثرگذار باشند و به‌جای مدیریت افراد، جریان‌های مؤثر بر عملکرد سازمان را هدایت کنند.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
