
EP 198 - Hamidreza Chitchian | بازاریابی دادهمحور، کوچکسازی تیمها و انقلاب هوش مصنوعی
۶ تیر ۱۴۰۵ · 2 ساعت و 20 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودمهمانهای این اپیزود
تکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
حمیدرضا چیت چیان، مدیر ارشد بازاریابی (CMO) دیجیکالا، یکی از چهرههای باسابقه در حوزه بازاریابی دادهمحور و پروداکتمارکتینگ در اکوسیستم استارتاپی ایران است. او با بکگراندی ترکیبی از هنر و مهندسی، مسیر شغلیاش را از آژانسهای تبلیغاتی آغاز کرد، در سال ۱۳۹۴ به تیم «ریحون» پیوست، سپس مدیریت مارکتینگ را در «تپسی» و «کاله» تجربه کرد و اکنون هدایت تیم بازاریابی بزرگترین پلتفرم تجارت الکترونیک کشور را بر عهده دارد. در این گفتگو درباره درسها و تروماهای روزهای سخت ریحون، تقابل فلسفههای مدیریتی در بازارهای رقابتی، استراتژی جدیدش برای کوچکسازی و چابکسازی تیمها به کمک هوش مصنوعی، خلق اعتماد در پروداکت به جای شعارهای تبلیغاتی و در نهایت، مفهوم کلیدی «امیدواری به عنوان یک وظیفه» در دنیای جدید به بحث نشستهایم. 00:00:00 — داستان ریحون؛ از اعتمادبهنفس تا تروماهای یک شکست 00:22:19 — هجرت به تپسی؛ تقابل دو فلسفه مدیریتی و ساختار بازار 00:43:48 — بازاریابی دادهمحور؛ وقتی لوکسگرایی در مارکت فیل میشود 01:07:26 — شرایط نابرابر اقتصاد؛ چرا تیرو زدیم تو زانوی خودمون؟ 01:12:26 — روانشناسی بقا در استارتاپ؛ چرا امیدواری یک وظیفهست؟ 01:22:08 — صندلی مدیریت در دیجیکالا؛ از مونوپلی تا ترانسفر دانش 01:46:24 — کوچکسازی تیمها با هوش مصنوعی؛ خلق اعتماد در پروداکت Hamidreza Chitchian is the Chief Marketing Officer (CMO) of Digikala and a pioneering figure in shaping data-driven marketing and product marketing within Iran's modern tech ecosystem. In this episode, we sit down for a deep Persian-language conversation to dissect the painful lessons and hidden traumas of the "Reyhoon" days, the stark contrast in management philosophies within hyper-competitive markets, and his new strategy for down-sizing and streamlining massive corporate teams using artificial intelligence. We also dive into why true customer trust is earned through the product experience rather than billboard slogans, and why practicing optimism remains a strict daily duty to bring about a better day. Tabaghe 16 🎧 نسخه صوتی پادکست و لینکهای بیشتر: https://linktr.ee/tabaghe16 #پادکست #طبقه۱۶
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
