استراتژی های رشد و توسعه استارتاپ

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این قسمت با فرخ شهابی، هم بنیانگذار شرکت فرمالو درباره استراتژی های رشد شرکت های اینترپرایز صحبت می‌کنم. فرخ شرکت فرمالو را در سال ۲۰۱۹ تاسیس کرد و راه پر فراز و فرودی را تا این لحظه طی کرده. او در این قسمت تجارب خودش را برای رشد شرکت با ما به اشتراک میگزاره. گفتگو بسیار جذابی شده! تا آخر قسمت را ببینید و نظراتتان را در قسمت کامنت به ما به اشتراک بگزارید. Farokh Shahabi's Twitter: https://twitter.com/FarokhNotes Formaloo Website: https://www.formaloo.com/en ------------------------------------------------------------------------ Timeline 0:00 - Intro 2:00 - Farokh's journey 6:45 - Resilience 11:01 - Team Building 17:16 - B2B vs B2C 21:44 - Pivots 27:39 - Product led growth 31:21 - Freemium Model 43:37 - Pricing 44:38 - Competition 51:14 - Feature prioritization 55:20 - What to do about competitors? 57:50 - Marketing 1:07:00 - Self service VS human sales 1:09:00 - Market shifts in the last 3 years -------------------------------- StartupMentors Website: https://startupmentors.club Telegram: https://t.me/StartupMentorsClub ClubHouse: https://www.clubhouse.com/club/startup-mentors -------------------------------------- Host: Khash Nejad LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/khashnejad/ Twitter: https://twitter.com/digvan

نظرها