شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
پادکست شیدرلیپ اپیزود ۲۴: مثلث رشد ۲ در مورد رهبری مستقیم کسایی که این مهارت و ندارن معمولا مدیرای تاثیرگذاری نیستن، میان یه مدتی هستن همش تو بحران و شلوغی بعد هم میرن نه سیستمی ساختن نه رهبری تربیت کردن و تمام. اینا بیشتر تاکتیکی و نتیجه محور عمل میکنن، کاراشون ممکنه به درد اهداف کوتاه مدت بخوره البته اگه مهارتهای دیگه‌شون خوب نباشه احتمال داره به درد اونم نخوره. تصورشون اینه که اصلا توسعه و رشد نیروها و سازمان تو بلندمدت وظیفه من نیست. آدرس کانال در تلگرام https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8 برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید @shiderlip
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.