6- وظایف اصلی مدیر ، سازماندهی ، فرایند ها، خط مونتاژ ، تخصیص وظایف ، تقسیم کار
۲۲ مهر ۱۴۰۲ · 8 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
سازماندهی در مورد این موارد صحبت میکنه : کدوم کارو کی انجام بده و چطوری انجام بده ! کدوم پول رو چطوری خرج کنیم ؟ فرایندها چطور تخصیص داده بشه ؟ فرایندها چطور تعریف بشه ؟ تخصیص کار و شکل طراحی خط مونتاژ چطور باید باشه ؟اولویت بندی کارهامون چطوری باشه ؟ در واقع سازماندهی به این می پردازه که کارها رو به چه روشی انجام بدیم و چطور تقسیم کار انجام بشه تا هماهنگی در سازمان اتفاق بیفته .در سازماندهی هم مانند برنامه ریزی توجه به زمان و روابط انسانی بسیار مهم است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.